新闻观点

财客在线的创业历程

标签: | 作者:admin | VISITORS: | 来源:未知
30
Sep
2017
1.你们当时怎么想到做在线记贱这个应用型项目的.你和合伙人 是怎么分工的?
最早是我的合作伙伴牟明星于2006年初创办财客在线,我是后来
加人的,当时他在公司做开发,接触了在线CRM软件,他意识到在线 软件是未来的发展趋势。但是在线软件刚起步,发展很艰难,所以必 须找个好的产品切入在线软件市场。最终选择了记账作为切入点?因 为随着收入的不断提髙,人民对理财的需求越来越强烈,而记账又是 理财的基础,本子记账和单机记账软件又不方便,这给在线记账市场 留下了巨大的市场空间。
目前我跟合作伙伴主要的分工是:我负责市场推广,牟明星负责 产品研发和团队管理.
2.做这个项目的很多功能涉及財会专业的知识,你们有这方面的 知识背景吗?是怎么突破专业知识的瓶颈的?
说实话,做在线记胀软件最大的门槛就是需要懂财务专业知识。 刚开始,我们都不懂財务,随着财客的不断发展,财客在线创始人牟 明星自学财务,同时通过跟财客会员里专业的财务人员进行沟通和交 流,提高了许多财务实际操作的经验?
3.财客在线的团队从两位合伙人发展到今天10人的团队.成员的 分工大概是怎样的?团队发展壮大的同时,有没有碰到管理上的一些 难题?
财客在线从当初的几个人,发展到今天的10个人,成员的分工主要 是技术和市场,目前财客有6个技术人员、3个市场人员,1个财务人员^
随着团队的发展,摆在面前最大的难题就是如何打造一支执行力 髙效的团队。同时财客作为一家初创型的企业,更需要团队成员的勤 劳吃苦、大胆创新的精神。
4. 4年的时间,财客在线会员数从0到今天的50万,中间经历了从0到 1000,从1000到 10 000,从10 000到 100 000,从100 000到500 000的过 程,这几个阶段分别用了多长时间?每个阶段碰到的最大问题是什么?
财客会员从0到50万的路十分艰难,特别是刚起步阶段,因为财客 是中国第一家在线记账网,没有现成的案例可以模仿,一切需要从头 开始摸索。
从0到1000大概花了一年半的时间,期间最大的问题就是会员不敢 使用在线记账软件,担心安全和数据泄露的问题,如今已经没有会员
209
担心这个问题了。
从1000到10 000大概花了半年时间,期间最大的问题侬然还是安全 的问题。因为在线记胀是新型的网络模式,许多网民不敢尝试,不认 可,不接受。
从10 000到100 000大概花了大半年的时间,期间最大的问题就是 服务器等硬件设施不充足、产品研发跟不上等。
从100 000到500 000大概花了一年的时间,期间最大的问题就是盈 利,将国外记张网的盈利模式直接照搬到中国来,肯定是不行的,因 为国内的金融条件不成熟,网民的付费意识儿乎没有。
5.财客在线目前已颇具名气,有没有和投资商接触?在融资这方 面你们是如何计划(操作)的?
财客在线一直有跟投资商接触。融资方面的话,财客在线也一直 希望找到合适的风险投资商,不过目前阶段最重要的是研发产品,增 加用户量。风险投资是可遇不可求的事。
6.作为草根创业者,在创业过程中会遇到更多的困难,你们有没 有想放弃的时候?是什么让你们拥有持续创业的激情?
说实话,在几年的创业过程中遇到了很多困难,甚至有一些是致 命的,曾经也想过放弃,但是看到自己辛辛苦苦开发的产品,有那么 多的用户使用,并且不断地给财客提好的想法和建议,积极地帮助财 客宣传。看到这些可爱而又热情的用户,我们真的不舍就这样放弃。 当网站一旦做大,有许多用户使用的时候,你的责任会随着用户的增 加而增加。假如你想放弃,不光是你一个人的事,那是所有用户的事。 你当初承诺了要为用户提供优质的在线记账理财软件,假如你放弃的 话,那么你就是一个言而无信的人。
 
相关新闻
首页 | 网站建设 | 经典案例 | 服务范围 | 新闻观点 | 服务客户 | 关于我们
 分享按钮