随着数字化技术的发展与数字化人力管理建设的逐步推进,企业在重塑流程、提升效率的基础上,愈加重视回归对人的管理与体验。同时在人业一体、降本增效的大趋势下,企业需要对招聘候选人及现有员工的内驱力、个性特质等更多维度深入了解,提升内驱力,让人才团队与企业文化、业务发展更为匹配。

  为此,致远薪事力人力云上线人才测评模块,帮助企业打造定制化的人才评价模型,通过致远薪事力的海量测评题建设组合方案,考察履历和工作经历或一些知识性考试难以获取的较深层本质的信息,使用量化、客观的人才测评工具识别和选拔高潜力员工,线上全流程跟进,输出详尽分析报告,帮助企业全面深入识别每一位企业人才。

  建立覆盖多场景的定制化测评方案

  专业科学的人力评测对于指导企业的招聘、晋升、开发和继任计划等具有重要意义,特别是招聘模块中,很多企业在招聘基层员工的过程中,由于对员工深层兴趣、价值观等了解不清,员工与企业磨合不佳,导致凝聚力低,流失率高,每一次不匹配的招牌,给企业带来的流失损失将达到数以万计。

  致远薪事力人力云平台的人力测评功能,可以提供测评试题等,企业可以根据不同场景需求设置组合方案。

  例如招聘环节,在校招中,学生对工作的目标不强,职业规划不明晰,企业可以通过个性测试、校招通用测试方案,深入了解学生的基本能力素质、价值观、心理素质、工作积极性、性格偏好等,以挑选适合企业、适合岗位、可培养的优质学生;在社招环节,企业通过社招通用测评、技术及销售等不同岗位测评,企业可以深入了解应聘者的行为风格、团队角色、工作风格、对工作内容和环境的偏好等,深入考察应聘者的发展潜力,高效低成本地发现和选拔人才,从中找出*适合岗位及企业文化的人才。

  在培养升职等环节,企业可以通过高中层干部测评表等组合,对现有岗位人员的胜任力进行更全面的评估,并对有潜力的员工进行挖掘,看员工的潜质、领导力等,预测员工更适合哪个岗位,在岗位升职等时更有科学依据,确保中高层领导人员能够真正管理好团队、驱动业务发展。

  数据解读全面、有效 保障精准人岗匹配

  致远薪事力人力云的人才测评功能根据冰山胜任模型和洋葱胜任模型的设计逻辑,结合多年帮助企业进行人才盘点等相关项目经验,设立涵盖30个行业大类500 多个素质指标,包括高中层领导与基层员工的领导管理能力、通用基础能力、品德素质等指标,让企业以更立体的维度了解测评员工。

  测评过程可以查看测评进度,*终输出详细的测评报告,测评结果不仅包含结果类型、评分等,还有关于类型的解读,星级评分展示等,所有测评数据都经过严格的项目分析和效度检验,具有较为理想的信度和效度保证,充分满足企业“人职匹配”的人才选拔需求,能为企业甄选优秀的人才提供有效参考。

  建立标准化测评方案 持续追踪人才发展

  依托致远薪事力一体化能力,能够跟企业现有各项管理系统对接,实现所有测评报告数据的沉淀,从而对不同岗位的人员在招聘、晋升选拔等过程中实现更加标准化的测评方案,让外部招聘与内部选人、用人的标准达成一致,减少组织内团队人员的磨合期,保持人员效率的稳步增长。

  同时,这些测评方案也可以成为构建系统化人力评价体系的基础,结合致远薪事力人力云对员工的全生命周期管理,持续根据员工的测评结果,找到员工短板,帮助员工制定个人能力发展计划,通过岗位需求、组织需求、业务需求等,帮助人才进行培训,有针对性地开展培训,以便提升其能力和水平。

  比起直觉驱动的判断,基于数据驱动的结论对企业人才的匹配度更具说服力。组织能够保持合适的人才结构才能走得更快更远,扎实创新的人才测评重要性不言自明。未来,致远薪事力将通过人才测评模块的不断落地实施,帮助企业人才管理持续创新沉淀,以应对更趋日新月异的挑战。

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