日前，vivo X5Max新品发布暨Hi-Fi嘉年华完美收官，发布会结束后，vivo官方高层与核心媒体举办一个品牌分享会。vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜、高级副总裁兼首席运营官胡柏山、副总裁兼首席市场官冯磊、副总裁兼首席销售官倪旭东、副总裁兼首席技术官施玉坚等五位高层悉数出席。会上沈炜首次谈及vivo的企业文化和价值观，以及vivo健康发展背后的商业逻辑。

vivo品牌分享会

企业文化：重因不重果 坚持本分

  据最新的数据显示，GSM+3G+LTE三大制式的整体市场中，vivo凭借最高份额增长率，稳居前六;在中国移动市场排名中，年中时份额已上升至第2。此外，vivo预测今年的总销量近三千万台，与去年同期增长近一倍。vivo通过短短三年的发展迅速崛起，交出了一张漂亮的成绩单，而这背后也意味着vivo企业战略的成功，以及其背后拥有优秀的企业文化。

vivo掌门人：沈炜

  作为vivo公司最高决策人，沈炜，他在公司初创时就制定了重因不重果的企业文化观并一直贯彻实施。而这个价值观所体现出来的就是“本分、诚信、品质、团队、学习、消费者导向”这几个方面。本分是基础，企业的愿景是快乐，在乎因不纠结果，让员工和合作伙伴快乐才能让企业活长久，永远保持平常心，每次做对的事情，坚持事物本质思考。

  而对于未来发展，沈炜表示vivo将继续坚持本分的企业文化，坚持“敢于追求极致，持续创造惊喜”的品牌精神，努力将vivo打造成为一个伟大的品牌和健康长久的世界一流企业。

“一致体验”、“一个品牌”

  “vivo的市占规模与销量目前已经不是我们最关注的问题，如何让vivo成为百年老店才是我们真正思考的”。作为公司的掌门人，沈炜希望vivo在未来发展道路上搭建“全渠道体系”，坚持“一致体验”、“一个品牌”。

vivo高层云集

  对成立独立电商品牌的态度，vivo高层态度鲜明，其在去年讨论了半年左右时间，最终否定了这项计划。首席市场官冯磊在会议中提到：“我们希望依靠互联网平台把品牌的线上线下一致体验做好。”沈炜，“vivo还没有能力同时做好两个品牌。”不做独立电商品牌，并不意味着vivo不全面拥抱电商。早在三年前，vivo已经成立专门电商团队，近年来也是探索电商的营销新手段最积极的手机厂商。

Hi-Fi登顶之前也遇到过不少困难

  本次Hi-Fi嘉年华也首次发布了Hi-Fi 2.0新标准，再一次把Hi-Fi推到一个新的高度，当然在这之前vivo遇到过不少困难面临。首席运营官胡柏山会上讲述：“过硬的研发和趋势判断能力，让vivo在三年前成功地“把Hi-Fi这一小众需求转化为大众的市场”。但在坚持手机Hi-Fi化的过程中，vivo也碰到过不少困难。

  比如：通过技术整合和创新，将美国CIRRUS LOGIC公司的殿堂级的顶级hifi芯片CS4398移植到手机上，美方合作伙伴就一度认为“vivo疯了”，直言难度太大，技术瓶颈也不可预知。最后经过vivo x1产品的践行，CIRRUS LOGIC公司终于被vivo的决心和研发能力所折服。经过这几年的发展，市场成绩也表明了这种努力也获得了消费者的认可。

未来仍将以主业为重

  在未来发展道路上，沈炜表示会坚持把重心放在主业上：“上下游副业的投资完全是建立在主业高速发展上，一旦主业失速，整个产业就崩塌了。所以我特别反对上下游垂直整合。手机行业表面上是做制造业，本质上是做消费品。而我最懂的只有消费品，所以不会做别的。”

vivo品牌分享会

  同时，沈炜强调称，随着产业和技术发展，vivo也并不排斥围绕手机主业进行投资或者收购，包括移动互联网以及内容领域，比如vivo已经进入游戏分发领域，目前来看有机会进入市场前5名。

   

结尾语：品牌分享会的最后，沈炜称，打广告只是建立品牌的一个方式，随着vivo走向成熟，需要让业界与消费者了解vivo的文化和价值观，只有如此，vivo才能得到业界和消费者的更多认可，才会做到品牌的基业长青。“坚守本分，勿忘初心”既是vivo当初扬帆出发的方向，也是继往开来、开拓进取的旗帜。vivo将坚守“本分”的企业文化，坚持平常心，凡事回归事物的本原去思考，为建立一个伟大的品牌而努力。